Modulo di strategia aziendale

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Di cosa si tratta?
Il percorso in oggetto si pone l’obiettivo di trasferire ai partecipanti le principali logiche di gestione della Piccola e Media Impresa (PMI) Il presente modulo formativo è dedicato alla strategia aziendale. Al termine del percorso i partecipanti avranno acquisito le basi operative per gestire in modo più consapevole una PMI, ciò grazie al trasferimento di strumenti e metodolo- gie fortemente focalizzate sulla realtà aziendale italiana.
A chi è rivolto?
Il percorso è stato ideato per stimolare la partecipazione di imprenditori, manager e professionisti della Piccola e Media Impresa italiana – desiderosi di apprendere le più moderne metodologie di gestione aziendale.
Qual è la premessa concettuale del modulo formativo?
La maggior parte delle PMI non dispone di una strategia aziendale ben chiara e condivisa. Molto spesso il motivo è riconducibile ad una “solitudine gestionale” dell’imprenditore e da una non condivisione del proprio progetto d’impresa con i propri collaboratori. Un’altra caratteristica che contraddistingue le PMI è lo stato di “emergenza costante” che non permette di “guidare il proprio percorso di sviluppo in modo pianificato e consapevole” perché in balia dell’operatività quotidiana. In questo scenario, una più approfondita conoscenza degli elementi di base della strategia aziendale non potrà che agevolare i partecipanti al percorso nell’elaborazione di soluzioni operative mirate a minimizzare le problematiche sopra illustrate.
Come si svolge?
Il percorso è basato su lezioni altamente interattive, con costante ricorso a casi reali di Piccole e Medie Imprese italiane. Il confronto tra il docente e l’aula sarà teso a stimolare il dialogo tra i partecipanti in ciascuna lezione. Infine si lavorerà con esercitazioni pratiche laboratori ali.
Dove si svolge?
Presso RUNELAB in Via Pastrengo, 9 Seriate (BG) / Edificio C – I Piano Runelab è raggiungibile comodamente sia per chi arriva da Milano e per chi arriva da Brescia ed è vicino all’uscita Seriate dell’Autostrada A4. Pargheggio gratuito e libero nei pressi della zona industriale di fronte all’Edificio C.
Quando si svolge?
29 Maggio 2019 – concepire una strategia aziendale vincente per la propria impresa. 05 Giugno 2019 – dalla strategia alla sua implementazione operativa in ottica-cliente. Al termine delle seconda giornata alle ore 18.15 aperitivo di Networking con altre aziende e testimonianza aziendale
Come è organizzata la singola giornata?
– Ore 9.15 – Ritrovo e registrazione dei partecipanti
– Ore 9.45 – Inizio Lezione
– Ore 13.30 – Pausa pranzo presso la mensa adiacente a Runelab *
– Ore 14.00 – Ripresa Lezione
– Ore 17.45 – Fine Lezione
– Durante la giornata saranno offerti due coffee break a metà mattina e a metà pomeriggio *Convenzione pranzo a 7€
Qual è il programma?
Sintesi dei contenuti Modulo Formativo – Strategia Aziendale:
• I pilastri concettuali della strategia aziendale: dalla teoria alla pratica.
• Risorse e competenze: che cosa sono e come è possibile (ri)combinarle al meglio.
• Dall’analisi dell’ambiente interno a quello esterno: strumenti operativi a confronto.
• L’importanza del modello di business: come (ri)costruirlo per migliorare i risultati aziendali.
• Pianificazione strategica e posiziona- mento competitivo: quali regole seguire per innescare un processo di crescita sostenibile.
• Strategia e mercato: in che modo impostare il processo di conoscenza della clientela attuale e futura.
• Caso reale n.1: come mai la nostra strategia non ha successo? E cosa stiamo sbagliando?
• Caso reale n.2: il ruolo della pianificazione strategica per la creazione di valore nel lungo periodo.
Chi terrà il modulo formativo?
Il Business LAB sarà tenuto dal Prof. Fabio Papa (PhD), docente di Economia presso l’Università degli Studi di Macerata e docente di Economia e Management del Made in Italy presso l’Università Statale di San Pietroburgo (Russia). Membro di numerosi programmi Master presso la Business School del Sole 24 Ore (Milano/Roma), è Direttore dell’Institute of Applied Economic Research (Varese), dove guida un team di ricercatori che ha all’attivo oltre 2.500 imprese studiate. Esperto di sviluppo aziendale, opera in qualità di family business strategist presso numerose realtà imprenditoriali – italiane ed estere.
Qual è il valore economico?
Il valore economico del presente modulo formativo è pari a 500 € + iva a partecipante. La quota comprende le 2 giornate formative, il materiale didattico in formato elettronico, l’attestato di partecipazione su richiesta, i coffee break e l’aperitivo di networking della seconda giornata e infine incontro one to one su richiesta. L’iscrizione avviene direttamente on-line sul sito www.circolodelleimprese.it mediante pagamento anticipato, entro 10gg prima l’inizio del corso, mediante carta di credito, paypal o bonifico bancario.