Modulo di programmazione e controllo aziendale

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Di cosa si tratta?
Il percorso in oggetto si pone l’obiettivo di trasferire ai partecipanti le principali logiche di gestione della Piccola e Media Impresa (PMI) Il presente modulo formativo è dedicato alla strategia aziendale. Al termine del percorso i partecipanti avranno acquisito le basi operative per gestire in modo più consapevole una PMI, ciò grazie al trasferimento di strumenti e metodologie fortemente focalizzate sulla realtà aziendale italiana.
A chi è rivolto?
Il percorso è stato ideato per stimolare la partecipazione di imprenditori, manager e professionisti della Piccola e Media Impresa italiana – desiderosi di apprendere le più moderne metodologie di gestione aziendale.
Qual è la premessa concettuale del modulo formativo?
Nella quasi totalità delle imprese italiane si verifica un fenomeno tanto critico quanto rilevante: la mancanza di strumenti di conoscenza e controllo (reale) sul fronte della performance economica. Sono ancora troppo pochi quegli imprenditori, professionisti d’impresa e manager in grado di utilizzare la forza dei numeri per impostare in modo corretto un percorso di crescita sostenibile. La maggior parte delle imprese soffre di scarsa redditività nonostante volumi di fatturato anche importanti. Una scarsa cultura economica di base – tendenza ad identificare i costi direttamente imputabili al prodotto/ servizio come i soli in grado di influenzare la marginalità reale, non permette uno sviluppo ed una crescita sostenibile dell’impresa. In questo scenario, una più approfondita conoscenza degli elementi di base della programmazione e controllo non potrà che agevolare i partecipanti al percorso nell’elaborazione di soluzioni operative mirate a minimizzare le problematiche illustrate.
Come si svolge?
Il percorso è basato su lezioni altamente interattive, con costante ricorso a casi reali di Piccole e Medie Imprese italiane. Il confronto tra il docente e l’aula sarà teso a stimolare il dialogo tra i partecipanti in ciascuna lezione. Infine si lavorerà con esercitazioni pratiche laboratoriali.
Dove si svolge?
Presso RUNELAB in Via Pastrengo, 9 Seriate (BG) / Edificio C – I Piano
Runelab è raggiungibile comodamente sia per chi arriva da Milano e per chi arriva da Brescia ed è vicino all’uscita Seriate dell’Autostrada A4. Pargheggio gratuito e libero nei pressi della zona industriale di fronte all’Edificio C
Quando si svolge?
19 Giugno 2019 – concepire una strategia aziendale vincente per la propria impresa.
25 Giugno 2019 – dalla strategia alla sua implementazione operativa in ottica-cliente.
Al termine delle seconda giornata alle ore 18.15 aperitivo di Networking con altre aziende e testimonianza aziendale
Come è organizzata la singola giornata?
– Ore 9.15 – Ritrovo e registrazione dei partecipanti
– Ore 9.45 – Inizio Lezione
– Ore 13.30 – Pausa pranzo presso la mensa adiacente a Runelab *
– Ore 14.00 – Ripresa Lezione
– Ore 17.45 – Fine Lezione
– *Convenzione pranzo a 7€
Qual è il programma?
Sintesi dei contenuti trattati nel Modulo Programmazione e Controllo aziendale:
• Come mai è importante saper leggere i numeri aziendali? E come si fa?
• Le modalità di interpretazione operativa dei risultati economici – in chiave gestionale.
• Analisi pratica dello stato patrimoniale e del conto economico: come si leggono i dati e quali misure bisogna intraprendere per migliorare la performance aziendale?
• Calcolare in modo semplice ed efficace la marginalità aziendale: elementi operativi per il successo d’impresa.
• Programmare la propria esposizione finanziaria: la gestione operativa dei flussi di cassa.
• La valutazione economica di un investimento: quali considerazioni bisogna intraprendere per giungere alla decisione più sensata?
• Caso pratico n.1: impariamo a leggere i numeri aziendali – team-work.
• Caso pratico n.2: impariamo a comprendere le determinanti della marginalità aziendale – team-work.
Chi terrà il modulo formativo?
Il Business LAB sarà tenuto dal Prof. Fabio Papa (PhD), docente di Economia presso l’Università degli Studi di Macerata e docente di Economia e Management del Made in Italy presso l’Università Statale di San Pietroburgo (Russia). Membro di numerosi programmi Master presso la Business School del Sole 24 Ore (Milano/Roma), è Direttore dell’Institute of Applied Economic Research (Varese), dove guida un team di ricercatori che ha all’attivo oltre 2.500 imprese studiate. Esperto di sviluppo aziendale, opera in qualità di family business strategist presso numerose realtà imprenditoriali – italiane ed estere.
Qual è il valore economico?
Il valore economico del presente modulo formativo è pari a 500 € + iva a partecipante. La quota comprende le 2 giornate formative, il materiale didattico in formato elettronico, l’attestato di partecipazione su richiesta, i coffee break e l’aperitivo di networking della seconda giornata e infine incontro one to one su richiesta. L’iscrizione avviene direttamente on-line sul sito www.circolodelleimprese.it mediante pagamento anticipato, entro 10gg prima l’inizio del corso, mediante carta di credito, paypal o bonifico bancario.