Iscrizione modulo strategia aziendale

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Di cosa si tratta?
Il percorso in oggetto, dedicato alla strategia aziendale, si pone l’obiettivo di trasferire ai partecipanti le principali logiche di gestione della Piccola e Media Impresa (PMI). Al termine del percorso i partecipanti avranno acquisito le basi operative per gestire in modo più consapevole una PMI, grazie al trasferimento di strumenti e metodologie fortemente focalizzate sulla realtà aziendale italiana.

A chi è rivolto?
Il percorso è stato ideato per stimolare la partecipazione di imprenditori, manager e professionisti della Piccola e Media Impresa italiana – desiderosi di apprendere le più moderne metodologie di gestione aziendale.

Qual è la premessa concettuale del modulo formativo?
La maggior parte delle PMI non dispone di una strategia aziendale ben chiara e condivisa. Molto spesso il motivo è riconducibile ad una “solitudine gestionale” dell’imprenditore e da una non condivisione del proprio progetto d’impresa con i propri collaboratori. Un’altra caratteristica che contraddistingue le PMI è lo stato di “emergenza costante” che non permette di “guidare il proprio percorso di sviluppo in modo pianificato e consapevole” perché in balia dell’operatività quotidiana. Una più approfondita conoscenza degli elementi di base della strategia aziendale, non può che agevolare i partecipanti al percorso nell’elaborazione di soluzioni operative mirate a minimizzare le problematiche sopra illustrate.

Come si svolge?
Il percorso è basato su lezioni interattive, con costante ricorso a casi reali di Piccole e Medie Imprese italiane. Il confronto tra il docente e l’aula sarà teso a stimolare il dialogo tra i partecipanti in ciascuna lezione e saranno presenti esercitazioni pratiche laboratoriali.

Dove si svolge?
Presso COREFAB – www.corefab.it – Via Po, 77 Cormano (Mi).
Corefab si trova a Cormano (MI), snodo delle 3 più importanti tangenziali milanesi. A due passi dall’uscita dell’autostrada Milano/Torino e Milano/Venezia.
Ad 1 km di distanza da Corefab si trova la fermata della M3 Comasina. È possibile raggiungere Corefab in meno di 10 minuti da questa fermata utilizzando il servizio bus 729 oppure la linea tranviaria Milano – Limbiate Mombello. A circa 850 mt si trova la fermata Cusano/Cormano delle Ferrovie Nord Milano che permette di raggiungere Corefab a piedi oppure il servizio bus 705 in circa 20 minuti.
Parcheggio interno e su strada anche nei pressi del vicino supermercato.

Quando si svolge?
23 Ottobre 2018
– concepire una strategia aziendale vincente per la propria impresa.
30 Ottobre 2018
– dalla strategia alla sua implementazione operativa in ottica-cliente.
Al termine delle seconda giornata alle ore 18.15 aperitivo di Network con altre aziende e testimonianza aziendale di Alberto Isola – Amministratore Delegato di Sauter Italia Spa.

Come è organizzata la singola giornata?
– Ore 09.15 – Ritrovo e registrazione dei partecipanti
– Ore 09.45 – Inizio Lezione
– Ore 13.00 – Pausa pranzo libera*
– Ore 14.00 – Ripresa Lezione
– Ore 17.45 – Fine Lezione
– Durante la giornata saranno offerti due coffee break a metà mattina e a metà pomeriggio
– *Possibilità di pranzare presso bar – trattorie della zona oppure presso la struttura COREFAB (ordinando il pranzo mediante fornitore esterno oppure portando il cibo da casa).

Qual è il programma?
Sintesi dei contenuti Modulo Formativo – Strategia Aziendale:
• I pilastri concettuali della strategia aziendale: dalla teoria alla pratica.
• Risorse e competenze: che cosa sono e come è possibile (ri)combinarle al meglio.
• Dall’analisi dell’ambiente interno a quello esterno: strumenti operativia confronto.
• L’importanza del modello di business: come (ri)costruirlo per migliorare i risultati aziendali.
• Pianificazione strategica e posizionamento competitivo: quali regole seguire per innescare un processo di crescita sostenibile.
• Strategia e mercato: in che modo impostare il processo di conoscenza della clientela attuale e futura.
• Caso reale n.1: come mai la nostra strategia non ha successo? E cosa stiamo sbagliando?
• Caso reale n.2: il ruolo della pianificazione strategica per la creazione di valore nel lungo periodo.

Chi terrà il modulo formativo?
Prof. Fabio Papa: professore di Economia, Management e Made in Italy presso l’Università Statale di San Pietroburgo (Russia). Esperto di PMI e dei processi di crescita aziendale, opera presso la Business School del Sole 24 Ore (Milano e Roma) in qualità di docente e membro del comitato scientifico dei Master Full Time.

Qual è il valore economico?
Il valore economico del presente modulo formativo è pari a 500€+Iva a partecipante.
La quota comprende le 2 giornate formative, il materiale didattico in formato elettronico, l’attestato di partecipazione su richiesta, i coffee break e l’aperitivo di network della seconda giornata.
L’iscrizione avviene direttamente on-line sul sito www.circolodelleimprese.it mediante pagamento anticipato, entro 10gg prima l’inizio del corso, mediante carta di credito o paypal.

Esaurito

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